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  如意食品集团成立于2006年,旗下拥有如意馄饨、如意菜饭、冰冰糖糖山楂制品三大品牌,专业从事冷鲜食品制造与连锁经营, 目前拥有苏州高新区生产基地、苏州山楂制品生产基地、南京江宁生产基地、武汉江夏生产基地、北京廊坊生产基地、宁波生产基地等六大生产基地,拥有连锁门店1000余家。
  十年来,如意相继荣获"国家级绿色餐饮企业"、"江苏省十大餐饮连锁品牌"等众多荣誉称号,全国六家工厂全部通过了ISO22000食品安全管理体系认证, 并与著名学府——江南大学食品学院建立合作,共建教育科研基地。如意通过特许经营与培训,带动大众创业、实践万众创新,至今培养创业就业人数达一万余人。 面向未来,如意积极开展餐饮+互联网、食品+互联网的战略转型,启动O2O运营升级,为下一个十年发展打下扎实的基础!

一、立志篇 立志:立民族志气 创世界名牌 企业的使命:立志将如意建成中国乃至世界的知名品牌,传承和发扬中华餐饮文化。如你口味,合你心意。 企业的目标:立志成为中式快餐领域内超强产品的生产商和卓越餐厅的运营管理商。 企业的期望:成为顾客的最爱,我们期望给予每一位顾客风味绝佳的食品、愉悦的用餐体验,培养更多的回头客;领先的市场地位,我们期望永远在市场中领先,拥有最好的人才及足够的财力,培养一流的管理能力。 二、用心篇 用心:我们相信,用心是做事的至高境界,只有将心注入,用心倾听与回应顾客的心声,才能得到顾客的回报。 核心价值观:真 善 美(真诚、善意、完美) 企业精神:立志用心每一天 爱心:我们用爱心领导团队,做员工的老师、教练以及家长,让所有员工获得良好的发展;在工作上像部队,强调纪律和执行力;在学习上像学校,享有丰富的培训机会;在生活上像家庭,充满关爱和温暖。 领导者责任原则:出现问题,领导者首先承担责任。 组织原则:认真站位、合理补位、反对越位。 团队七原则: 第一、团队合作、内部服务 以顾客为导向开展无边界的团队合作,将门店服务顾客的精神引入内部,发扬内部服务精神,相互协作。运用信息技术手段, 驱动信息共享,同步协调,不管相聚或分驻各地,都能实现团 队合作。 第二、认可个人贡献,肯定团队价值 我们团队取得了成绩,应当认可每一位成员的贡献, 也要清醒地认识到实现个人价值需要依靠整个团队的支持。 第三、注重整体利益,小我服从大我 判断是非的唯一标准:是否符合公司和团队的整体利益。和整体发生矛盾时,应当遵循小我服从大我的原则。 第四、领导责任 出现问题,领导者首先承担领导责任,再去追究管理责任和直接责任。 第五、正视问题本身,高效解决问题 只有每个人都关注问题本身,对事不对人,才能解决问题。只有充满善意的批评与自我批评,主动承担,才能高效的解决问题。 第六、主动沟通、积极聆听 主动沟通,明确表达自己的想法,避免会上不讲会下讲;积极聆听,认真听取别人的发言,避免会上不听会下问。 第七、百分之百地执行团队决定 在每个成员都发表意见并聆听他人的意见后,团队应作出一致的决定,每一个成员都必须遵循并支持最后做出的决定。

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